前陣子花了點時間看完這本書，覺得收獲蠻多的，配合公司專案的進行，這本書點出了許多軟體專案開發不能說的秘密，所以藉此文章將得到的觀念紀錄下來，希望透過網路的力量讓更多人看到，讓更多人受惠於這本書所提到的觀念，書中總共分為九大章，從人員的管理到 UI 、大型專案、經濟學的範圍都有涉獵到，以下是我看完第一章：人員管理的筆記：
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王永慶給年輕人的8堂課
因緣際會，也感謝家裡有這本書，讀完之後，有些重點希望能夠自己勞記
也希望可以分享給大家
這本書主要是寫給年輕人看的，因為王永慶先生看到許多年輕人短視近利的狀況
想要分享一些他自己成功的秘訣
點子製造機 – 有方法的創新 !
最近看了上面這本書，主要是在講將「生產線」的概念加入到生產 ideas 的流程當中
透過系統化的流程，一步一步 有效率地生產出好的 ideas
筆者覺得很有意思，畢竟每個人都覺得自己的 idea 最好，偏偏又很難分個高下
因此，有方法的創新，重點在於下面兩個原因
(1) 讓創新的過程更有效率
(2) 讓創新的品質量化，分出 ideas 的高下
